传统的家电售后服务,作为家电产品实现其功能的保障手段,包括配送,安装,调试,保养,维修等服务环节过去,许多家电经销商习惯于提供更多,更好,更长的售后服务,作为吸引消费者的营销策略或盈利手段,这不仅使家电售后服务长期被视为家电销售的配套环节和辅助手段,也使得家电经销商的售后服务部门长期处于一个成本单位
这不仅制约了家电售后服务质量的提升,也必然导致服务响应时间延迟,服务专业技能参差不齐,服务执行标准不明确等问题的频繁发生显然,售后服务作为一种增值的销售手段,实际上限制了自身发展的天花板如果服务本身不能独立创造价值,就很难获得健康持续发展的动力
伴随整个产品生命周期