从直播卖房到直播造房，远洋走出的一小步，或许是行业变革的一大步。
房地产开发中，打造一个美观的示范区并不难，如何确保交付不出问题，才是终极大考事实上，房地产行业在过去20年里，牢牢遵循着销售阶段样板段，展示厅等的经营模式最近几年开始的工地开放活动，也大多是邀约客户按照提前规划的参观路线来参观把整个建设过程的作业面开放给客户摄像头24小时不间断监控被客户时刻盯着的巨大压力下，房企的团队和合作伙伴是否经得起考验
最近几天，远洋华东在整个建筑工地装上摄像头，让业主云监工，亲眼见证自己房子的建设全过程，提前把交付考验拆解为日日考，天天见根据消息显示，目前上海，南京，无锡项目上已经试点天眼直播，未来计划将在远洋华东所有项目落地
回归制造业逻辑
野蛮生长多年的房地产行业，在2021年进入深度调整期，整个行业或迎来新一轮洗牌危局之下，回归制造业成为行业的共识，房屋回归居住属性，房地产行业回归制造业属性，通过提供优质的产品与服务获得利润将成为重要且唯一的途径，开发商必须忘记过往的快钱，轻松钱
但大象转身谈何容易提出回归制造业，只是大象转身的第一步知易行难，野蛮生长的房地产行业在多年思维惯性，管理惯性裹挟之下，许多开发商的施工管理考核，不是施工品质而是抢时间抢节点真正从认知到执行转变为制造业，其转变过程必然经历内外部无数的博弈，妥协乃至碰撞，冲突，必须经历一场撕裂旧秩序的痛苦才能完成新秩序的逐步确立
在远洋集团看来，产品品质是未来企业的护城河和必选赛道，也是其发展与生存的根本早在2015年，远洋率先将国际WELL健康建筑标准引入国内，截至2021年12月初，远洋建筑健康体系已在40座城市，130余个项目推广，落地面积超2000万平方米
据远洋集团相关负责人介绍，WELL健康建筑的落地，挑选和采用合格，环保等对人体有利的建筑设计与硬件只占50%，另外50%需要靠过程中的施工管理来补足施工过程如何真正做到精准管理，标准落地
这是一件很难，但必须要做的事情，这也是所有远洋人已经达成的共识挑战行业惯性，将超级现场强推实施，事实落地，是远洋华东内部的革命，也将是行业的革命
满足购房者刚性需求
日前，远洋华东超级现场在上海虹桥万和源项目正式对外首发。远洋集团华东开发事业部总经理贾鹏翔表示，我们希望能够向团队，向客户传递更清晰的信息，做超级现场的初衷就是为了将lsquo，建筑健康rsquo，的初心完美呈现，提高施工过程的品质管理
在贾鹏翔看来，作为一个家庭购买的最大宗商品，客户希望见证，监督自己房子的建造过程，可以说是一个刚性需求远洋华东选择让客户云监工也是一种对自己下狠手的选择，倒逼团队必须把产品营造过程做到精细远洋华东通过对行业60条设计质量缺陷，40条工程质量缺陷的精准狙击，制定了涵盖室内，单体公区，地库，园区4大类的产品缺陷防治手册，并以此作为管理标准，实现对施工过程的全面管控这也是远洋华东工地敢于素颜开放的底气
此外，远洋华东超级现场还推出了一户一档，对楼地面渗漏，外墙防渗漏，屋面防渗漏等建造的52个关键节点都保留照片视频以供追溯，党员责任制也是超级现场的创新之处，城市总项目总等按楼层，楼栋进行承包，责任到岗到人。
根据消息显示，目前远洋华东的超级现场已经在上海远洋middot，虹桥万和源，南京远洋middot，万和方山望，无锡远洋middot，公园里这三个项目进行试点截至12月26日，工地全景天眼上线100天，线上与用户见面23次，与26000位用户形成了良好互动，赢得58000位用户的点赞
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