日前，朱华集团发布了2022年第二季度及上半年财务业绩报告报告显示，伴随着2022年5月下旬以来国内疫情得到有效控制，中国RevPAR开始反弹，2022年6月恢复至2019年水平的86%，2022年7月进一步提升至90%
截至第二季度末，华住集团共有8，176家酒店在运营，同比增长15%，第二季度整体营收为人民币34亿元，同比下降5.7%，环比增长26.1%归属于朱华集团有限公司的净亏损为人民币3.5亿元，上一季度为人民币6.3亿元亏损进一步收窄，整体表现符合市场预期中国海外业务持续回暖，DH业务发展势头良好，RevPAR逐月上升
4，5月份，全国多地疫情再次严峻，葡萄酒和旅游业再次遭受重创，经营业绩下滑朱华集团表示，面对疫情，朱华积极应对，强化精益增长战略，从成本控制，组织升级，品牌发展等维度进行调整优化，形成整体协同效应，构建跨越周期的能力一方面，朱华积极配合政府抗击疫情，保障员工和客人的安全，承担征用酒店的责任，另一方面，积极开展对加盟商的各项扶持工作，努力优化成本，共为加盟商减负1.2亿元，减租6000万元疫情因素叠加的复杂外部环境，给酒店业的经营带来了诸多不确定的挑战朱华坚持精益增长战略不变，坚持长期原则，在不确定性中寻求确定性华住集团表示
在中国县域经济蓬勃发展，扎实推进高质量发展的背景下，朱华集团对中国市场前景依然充满信心财报数据显示，截至6月30日，中国共有8051家酒店，占比超过98%中国下沉三四线的步伐一直在稳步扩大生活在中国低线城市的酒店中，37%是营地酒店，56%是管道酒店第二季度，561家新签约酒店中有58%来自低线城市
伴随着中国市场消费升级和中产人群新红利时代的到来，中高端酒店细分市场迎来新的洗牌机遇，华住集团中高端酒店市场布局的前瞻性优势逐渐凸显财报显示，截至6月底，中国有445家酒店和229家管道酒店的中高端品牌逐渐进入收获期根据国家发改委和文化和旅游部联合发布的《全国旅游休闲发展纲要》规划的新时期旅游休闲发展方向，休闲旅游已经成为新一代消费者的生活方式之一，加快休闲旅游新业态布局也成为头部酒店的竞争壁垒之一华住集团中高端个性化设计酒店品牌，将本土化特色充分融入客户体验，第二季度已开业第100家酒店，以人文特色为核心的精品度假酒店品牌花间堂，旗下花间堂系列品牌也在努力拓宽高端休闲度假市场的发展路径，与此同时，定位翻牌市场的美伦品牌也在积极探索市场的翻牌机会，在中高端酒店市场创造更多可能性
